The Web Analytics Association and the Interactive Advertising Bureau Increase Collaboration on Web Metrics Standards

WASHINGTON, DC-- April 21, 2008 -- Today the Web Analytics Association (WAA) and the Interactive Advertising Bureau (IAB) announced their intention to work more closely together to increase consistency and clarity around Web metrics standards. Both organizations have independently made strides toward the standardization of terms commonly used in the advertising and analytics fields. The purpose of the new partnership is to better communicate the goals of metrics standards to the two organizations' respective memberships and target audiences, as well as to better convey the goals of each organization and the subtle differences that may occur among metrics standards.

The WAA and the IAB have historically had different goals for metrics standardization. The WAA's mission is to foster the growth and evolution of the Web analytics industry by encouraging that the name and definition of each metric is consistent across vendors. This reduces confusion for analytics professionals who are comparing vendors and integrating data from different providers.

The IAB is focused on increasing the reliability, consistency and transparency of the metrics used for buying and selling interactive advertising. The IAB's Measurement Guidelines include specific technical processes that ensure the validity of interactive advertising currency.

While both the IAB and the WAA work toward standardization of metrics, due to the different missions they have, members of both organizations will benefit from increased communication.

"The partnership and transparency between the WAA and the IAB will ultimately help to abate confusion, which is exactly why we both advocate standards in the first place," said Jim Sterne, founding chairman of the WAA. "While it is inevitable there will be differences in the methods we use and the standards we endorse, we each know about those differences and are able to educate our members before the public announcement is made."

"We are very pleased to collaborate with the WAA," said Randall Rothenberg, president and CEO of the IAB. "While our missions are different we share the goal of building the interactive marketplace."

BMW USA investiert Hälfte des Werbeetats in Online-Werbung für den 1er

21.04.2008 (jk) – Wie die schweizerische Net-Zeitung Online PC berichtet, soll BMW rund 50 Prozent des gesamten Werbebudgets in den USA in die Online-Werbung für den neuen BMW 1 investieren. Schätzungen Experten zufolge handle es sich um eine Summe zwischen 15 und 25 Millonen USD. Grund hierfür soll sein, dass die junge Zielgruppe vor allem über das Web zu erreichen sei.

Beworben wird der 1er auf den großen Portalen Facebook (hier wird ein Graffiti-Wettbewerb veranstaltet werden), Yahoo und MSN, außerdem werden Videoclips auf YouTube sowie auf der BMW-eigenen Microsite www.bmw.com/new1 zu sehen sein. Die Zielgruppe sind vor allem junge Männer. Umgesetzt wird die Kampagne von Omnicom-Tochter GSD&M Idea City in Austin und Dotglu in New York.

Für andere Modelle investiert BMW nur zwischen ein und 15 Prozent des Gesamtwerbeetats für die Online-Werbung.

Google wird noch unterschätzt

Die schwache US-Konjunktur lässt Google kalt. Der Suchmaschinenprimus hat es wieder allen Kritikern gezeigt. Warum alle schief gewickelt waren.

Von FOCUS-Money-Redakteur Helmut Achatz

Google beherrscht den Suchmaschinenmarkt

Der Kurs der Google-Aktie schoss am Freitag um 16 Prozent nach oben, nachdem der kalifornische Suchmaschinenbetreiber deutliche Zuwächse gemeldet hatte. So stieg der Umsatz in den ersten drei Monaten des Jahres um 42 Prozent auf 5,2 Milliarden Dollar (3,25 Milliarden Euro), der Gewinn legte im Vergleich zum Vorjahr um 30 Prozent auf 1,31 Milliarden Dollar (822 Millionen Euro)zu.

Im Vorfeld hatten Experten wie das US-Marktforschungsinstitut Comscore noch geunkt, dass die Wachstumsraten sich dramatisch abgeflacht hätten. Die Internet-Radar-Company ging von gerade einmal 1,8 Prozent Wachstum bei den bezahlten Klicks in den USA aus, tatsächlich stieg Googles Klickzahl um 20 Prozent. Die Online-Auguren von Comscore waren nicht die einzigen, die an Googles Wachstum zweifelten. Die Züricher Agentur Angelink veröffentlichte Zahlen für die Schweiz, die ebenfalls auf ein gebremstes Wachstum hindeuteten. Bei Analysten, Medien und Anlegern verfestigte sich daraufhin die Meinung, Google wachse nur noch marginal und nicht mehr in dem altbekannten Tempo.

Ein Irrglaube

Die Kalifornier, die mit einem Anteil von 60 Prozent den Suchmaschinenmarkt beherrschen, haben ihr Potenzial noch längst nicht ausgeschöpft. Offensichtlich profitiert der Branchenprimus derzeit gleich von mehreren Trends:

1. In Zeiten schrumpfender Werbebudgets, rechnen die Marketing-Experten genau nach, was ihnen das investierte Geld an Mehrumsatz gebracht hat: „Targetingmethoden, mit denen Werbung sehr gezielt ausgeliefert wird, stehen hoch im Kurs“, sagt Paul Mudter vom Online-Vermarkterkreis. Den Werbetreibenden geht es um mehr Kontrolle ihrer eingesetzten Werbemittel. Genau das liefert Google: Bei den Kaliforniern zahlen sie nur für Werbebanner, die auch geklickt werden. Damit erfüllt Google einen langgehegten Wunsch des einstigen Automagnaten Henry Ford II: Der hatte immer beklagt, dass die Hälfte seiner Werbeausgaben zum Fenster hinausgeworfen sei, er aber nicht wisse, welche.

2. Online-Werbung hat noch längst nicht die Bedeutung, die ihr eigentlich zusteht. Nach Schätzung von Experten beträgt der Anteil des Internets an unserem Medienkonsum etwa 20 Prozent, aber gerade mal zehn Prozent der Werbegelder werden für Online-Werbung ausgegeben. Den Löwenanteil bekommen immer noch Zeitungsverlage und TV-Sender. Der Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft (ZAW) hat diesen Strukturwandel sehr wohl registriert. ZAW-Sprecher Volker Nickel warnt jedoch vor allzu großer Euphorie: „Print verliert etwas zugunsten des Internet – aber nicht mit der Dynamik wie manche glauben“. Die Online-Vermarkter sind gleichwohl optimistisch und gehen für 2008 von 3,7 Milliarden Euro Gesamtvolumen für diese Form der Werbung aus.

3. Google wächst vor allem außerhalb der USA. Erstmals in der Firmengeschichte erzielte das Unternehmen mehr Umsatz im Ausland als in den USA. Im vierten Quartal lag dieser Anteil erst bei 48 Prozent, im ersten Quartal 2008 bereits bei 51 Prozent – Tendenz steigend. Vorteil für die Kalifornier: Dank des starken Euros überweisen die Tochtergesellschaft mehr Dollar an die Mutter in den USA. Google beziffert diesen Währungsgewinn auf rund 200 Millionen Dollar. Allein in Großbritannien setzte Google 803 Millionen Dollar um. Die Zahlen für Deutschland sind nicht bekannt, da der Umsatzanteil unter zehn Prozent liegt – einige Hundert Millionen werden es aber sicher sein.

4. So langsam dürfte sich auch der milliardenschwere Kauf des Onlinevermarkters Doubleclick für Google auszahlen. Bislang verdient der Suchmaschinenprimus sein Geld fast ausschließlich mit Textanzeigen. Mit Hilfe von Doubleclick will Google sein Geschäft auf Online-Banner ausweiten.

5. Das Internet entwickelt sich weiter, sowohl was die Zahl der Nutzer betrifft wie auch die Vielfalt der Darstellungsformen. Bislang beherrschen immer noch Wort und Bild das World Wide Web. Das ändert sich jedoch. Videos gewinnen an Bedeutung. Noch im ersten Halbjahr wollen die Kalifornier deshalb mit Video-Ads starten, Werbung in kleinen Filmen wie sie etwa beim konzerneigenen Video-Dienst YouTube.com millionenfach abgespielt werden. Ferner will das Unternehmen im Mobiltelefonmarkt Fuß fassen. Das eigens entwickelte Handy-Betriebssystem Android kommt samt Geräten demnächst auf den Markt.

Ach ja, Google profitiert dazu noch von den Querelen beim Übernahmekampf zwischen Microsoft und Yahoo. Microsoft würde sich gern das Internetportal Yahoo einverleiben, um seinen Anteil im Suchmaschinemarkt merklich zu erhöhen. Aber Yahoo wehrt sich und – was als Affront zu werten ist – kooperiert sogar mit Google. Mindestens wird Yahoo mit dieser Strategie den Preis hochtreiben. Auch das würde Google helfen, selbst wenn Microsoft am Ende gewinnen und Yahoo schlucken würde.

->focus money

Microsoft quietly offering ad-funded Works

Updated 4:15 p.m. with details on the countries in which Works SE is being offered.

After years of exploring the matter, Microsoft has finally started offering an ad-funded version of Microsoft Works in some countries.

Users who run the software see a small ad as they are writing their document or editing their spreadsheet. Although the program has the ability to update its set of ads online, today it runs mostly ads for Microsoft and a few partners, all of which ship with the product itself.

Works SE (which stands for Sponsored Edition) is free to PC makers, though they don't get a cut of the ad revenue. Large computer makers typically only pay a buck or two for the low-end version of Works, though.

The ad-funded Works falls into a category of several products the company is exploring, rather than a significant new source of revenue, said Microsoft Vice President Chris Capossela.

"This is a trial," he said. "This is a pilot. This is a 'Can we build software that will do this?' "

Microsoft has been considering such a product for some time, with many inside the company arguing that Microsoft could make significantly more money for Works by selling advertising than it gets in revenue from computer makers for the product.

Capossela said the early response to the free product has been positive. "People have liked the price," he said with a laugh, adding that it has also not been perceived as that intrusive, something Microsoft had worried about.

Last August, Microsoft said that it would start piloting Works SE, but the company gave few details on where or how the product would be offered.

Microsoft remains cagey on the details of where you can find Works SE. The company has been testing Works SE in 5 countries: The United States, France, Canada, Poland and the United Kingdom. It is available only through select computer makers and Microsoft won't say which computer makers those are.

According to its Web site, Packard Bell offers the software on some of its models in the United Kingdom. Using the same sleuthing technique (a search engine), it appears Sony is one of those offering it in the U.S.

Capossela put Works SE in the same category as several other new approaches, including the Albany subscription service that Microsoft detailed this week. Also in that camp would be the prepaid Office cards that Microsoft has been selling in some countries for more than a year now.

Response to that last product, which sells Office in six-month increments for around $20, has been mixed. The cards were a hit in South Africa, but bombed in Mexico.

None of these areas are significant new channels as yet.

"There's no business here yet," he said. "These are all experiments."

The one area where Capossela said Microsoft has seen significant sales is the download and purchase of Office over the Web. Customers either download a trial version of Office directly from Microsoft or get it with a new PC. After 60 days of use, they are prompted to buy a full version from Microsoft or a partner (partners typically sell the product cheaper than Microsoft).

Microsoft was not quick to seize on selling directly over the Web, Capossela said.

"We're late," he said. "If you look at Symantec and Intuit, they have huge businesses here."

Capossela also stressed that Microsoft is focusing its efforts on new ways of selling Office and creating online products that complement Office, not replicating the suite on the Web. He said that Microsoft still doesn't see much competition from Google Apps.

"We haven't seen them yet," he said. "We've seen a love affair in the press. We haven't seen customers embracing Google Apps."

As for Albany, Capossela said the main idea is to try and have a product that can be pitched by the Geek Squads of the world when people buy a new PC at retail. Tech benches, as these services are known generically, have become an important avenue for consumer software sales.

"This is designed for a certain sales motion and if that sales motion didn't exist, this product probably wouldn't exist," he said.

That said, Microsoft has yet to sell the product to those retailers or determine how much it will charge for the subscription product, which combines Office 2007 Home and Student Edition, Windows Live OneCare security, and other free Windows Live services.

Have you seen the ad-based Works on a PC? If so, drop me a note at ina dot fried at CNET dot com and let me know which model.